Automobile Nedey embauche et Citroën s’agrandit à Belfort

Les revers économiques que connaît le constructeur PSA, avec ses répercussions sur l’emploi dans le pays de Montbéliard, nourrissent-ils la rumeur qui vagabonde ? Sans doute. D’où l’intérêt, en ces temps chagrins comme le temps, de lui couper la tête ou de la jeter aux orties. C’est selon. Il n’y a pas de plan social chez Nedey, un groupe qui compte cinq concessions Citroën à Voujeaucourt, Belfort, Lure, Luxeuil et Valentigney.

Il y a bien eu quelques départs. « Mais volontaires », précise Valère Nedey à la tête d’une entreprise qui se taille la part du lion au registre de la vente de véhicules neufs. Pas certain que le groupe affichera pour ce premier semestre la même progression que l’an dernier (un bond de 15 % des ventes) , « mais on maintient les volumes. On vient de décrocher un contrat avec une société mondialement connue et enregistrer une commande de 1000 véhicules neufs ».

Recherche 15 à 20 salariés

Autre bonne nouvelle : le groupe embauche, recherche « dans l’urgence, 15 à 20 collaborateurs qualifiés, commerciaux et techniciens. On a un réel besoin, une charge de travail conséquente avecà nouveau beaucoup de voitures à débosseler à la suite de l’épisode de grêle du début du mois ». Agréée par les compagnies d’assurances, la concession ultramoderne de Voujeaucourt (14 000 m² couverts) avait débosselé près de 10 000 véhicules après la tempête de juin 2010.

Autre signe de la bonne santé du groupe Nedey avec l’extension programmée de la concession de Belfort. Pas de quelques mètres carrés. « Un investissement conséquent, puisque j’ai signé il y a un mois l’achat d’un terrain de 20 000 m² sur les hauts de Belfort. Au programme, une extension de la concession qui sera dotée d’une plateforme pièces de rechanges importante ». Pour le coup, Citroën cohabitera avec une autre marque au sujet de laquelle Valère Nedey observe, pour l’instant du moins, la plus grande discrétion. En ces temps de crise qui affecte l’industrie automobile, pareil pari sur l’avenir ne semble-t-il pas un peu gonflé ? « C’est dans les moments difficiles qu’il faut investir afin d’être prêt pour la reprise », balance ce patron hors normes qui, depuis plus de 20 ans, cultive « l’optimiste attitude ». Des crises, il en a traversées. Sans jamais baisser pavillon. Bien au contraire.